企业为什么留不住员工?
作者:kf 来源:网络整理 日期:2017-05-08 浏览

企业间的竞争归根结底是人才的竞争。市场经济条件下,企业的优势在于人才,人才作用的发挥首先在于人的忠诚,然后发挥才的作用,培养人的忠诚是新进员工接受培训的必修课,而且往往是第一课。当很多民营企业都在感叹企业留不住人时,只埋怨员工对企业没有忠诚度,却不去探究企业为什么留不住人?员工为什么没有忠诚度?

留不住员工主要有几个原因:

一、工资福利待遇低。薪酬和福利在员工的心目中是影响其忠诚度的一大重要因素。“金钱决不是最重要的,但无疑是很重要的”,无论是企业忠诚度还是职业忠诚度都是建立在物质基础上的,良好的薪酬制度,保证了员工基本的物质需要,才会有良好的职业忠诚度、企业忠诚度。

二、人事关系复杂,权力斗争激烈。一些新人刚进入公司不了解企业这些内部情况,一言不慎,得罪某关键人物,最后不得不莫名其妙的走人。还有一些人适应不了这种环境而不得不离开。

三、企业的发展潜力。一个员工进入某个企业,总希望能够与公司共同发展,但是当对公司了解的越多,越感到公司没有前途时,员工看不到前景,也就开始动了跳槽之心。

四、领导的个人魅力。企业领导者的个人魅力和对企业具有忠诚度将会在很大程度上影响着员工的忠诚度。调查发现,l00%的员工愿意在这种魅力型领导的指挥下带领下积极而努力地工作。有的老板经常会对员工说:我不会亏待你的。画饼充饥,到头来让员工失望而走。

所以,员工离职有各种各样的原因,但是企业满足不了员工所期望的基本待遇,想留住人是很难的,更谈不上让员工去忠诚企业了,如果想让员工忠诚企业,企业老板必须时时刻刻为员工的利益着想,而不是时时刻刻尽想着自己一个人赚钱。时代在变,人的思想在变,如果企业老板在思想上不能够与时俱进,最终淘汰的不是员工,而是企业。